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Leadership et gestion de proximité

7,5 heures

12 maximum

Objectifs

  • Se familiariser avec les concepts de leadership;
  • Développer un positionnement de leader;
  • Se familiariser avec des outils de gestion de conflit.
Contenu de la formation

Théorie – 4 heures:

  • Le leadership;
  • Le positionnement du leader dans une équipe de soins;
  • La gestion de conflit.

Pratique – 3,5 heures:

  • Jeu de rôle, mises en situation.
Validation

Une attestation de présence sera délivrée à chaque participant en fin de séance.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Présentation;
  • Vidéo;
  • Vignettes cliniques;
  • Jeux de rôles:
  • Support didactique.

Séance en présentiel.

Intervenant

Formateur professionnel du domaine de la santé

Dates

Formation de groupe en intra-muros.
Nous consulter pour définir une date.

Public concerné

Infirmier.e.s devant gérer une équipe de soins au quotidien

Prérequis

Aucun

Tarif

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